近日 ，西藏天路股份有限公司召开2024年工作会暨改进风格狠抓落实工作会 ，总结2023年工作 ，赞美先进典型 ，研判当前局势工作 ，铺排部署2024年沉点工作工作。西藏天路党委副书记、副董事长、总经理赵云德作工作汇报 ，西藏天路党委书记、董事长顿珠朗加代表西藏天路党委讲话。藏建集团党委委员、副总经理罗成出席会议并讲话。
会议强调 ，今年是西藏天路成立25周年 ，25年来 ，一辈辈天路人秉承艰苦创业、能打胜仗的良好传统 ，奋力谱写西藏天路崭新华章。自成立以来 ，累计实现利润总额50亿元 ，上缴税金32亿元 ，现金分红5.6亿元 ，转增股本8.8亿股 ，为区域发展不休贡献国企力量。
会议强调 ，全力以赴实现工作会既定的指标就是大局 ，西藏天路整个职工出格是党员辅导干部要将年度既定指标这一大局牢服膺在心上、扛在肩上、抓在手上、落切尝试动上 ，持续树牢过“紧日子”“苦日子”的思想 ，压严压实各分子公司和项目部责任 ，硬行动锁定年度经交易绩和指标 ，抓住所有有利机遇 ，利用所有有利前提 ，敢担任、善作为 ，推动企业高质量发展。
会议要求 ，西藏天路各部门、成员企业、项目部要坚定信念不颠簸、紧盯指标不懈怠、强化行动不松劲 ，对峙狠抓市场营销一条主线 ，强化经营治理和科技研发两个创新 ，聚焦财政治理、物资治理、人力治理三个沉点 ，抓好司法意识、执行力、主题竞争力和党的建设四个提高 ，强治理、抓鼎新、谋发展。
罗成对西藏天路2023年获得的成就赐与了注定 ，同时对2024年的沉点工作工作提出要求。西藏天路整个干部职工、成员单元、项目部要深入思想意识 ，沉实干 ，勇担任 ，落实藏建集团各项铺排部署；要安身做强做优 ，保增长、抢争赢 ，推动主业稳重发展；要聚力鼎新创新 ，抓旗号、促增效 ，加强主题竞争实力；要强化党建引领 ，夯基础、强碉堡 ，聚焦中心融入大局；要对峙指标导向 ，以越发坚定的信念、越发扎实的风格、越发有力的措施 ，确保实现发展业绩查核值 ，力争实现指标值 ，全力挑战奋斗值 ，奋力推动质量效益型现代综合企业建设。
会议还赞美了西藏天路2023年度先进集体、文化班组、安全出产先进单元、先进幼我和出格奖 ，签定了《基层党建指标责任书》《经营指标责任书》等。
西藏天路辅导班子成员及机关部门掌管人、一级子公司重要辅导、各片区市场营销中心掌管人、债权催收责任人、先进代表等共126人参会。
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