近日，西藏天路股份有限公司召开应收账款专题会，会议全面回首总结了2023年应收账款催收功效，客观分析了当前存在的难题和问题，并对应收账款下一步工作沉点工作及指标做了具体、明确的部署铺排。

西藏天路党委书记、董事长顿珠朗加出席会议并强调，应收账款催收工作是一项系统工程，涉及的款子多、链条长、领域广、情况杂。要牢固设置系统思想、高低联动、综合施策、多元发力，既做好顶层设计两全推动，又聚焦难点问题各个击破，从讲政治的高度、从确保国有资产保值增值的大驹祠程，把这项利企的事办好。

会议指出，解决应收账款问题，是现实的必要，更是发展的必要。要认清局势，提高站位，坚定信念、抓住机缘，意识到应收账款催收工作有当局专项清欠行动和藏建集团支持的“双保险”，是可行之策。

西藏天路副总经理巴桑次仁作应收账款工作汇报。

会议要求，有关工作人员要集中力量把账目算清，进行系统分析研判，实杏装一账一策一措施”；要细化工作把责任明确，明显界定“找谁收、谁来收、收几多”的问题；要加强联动把效能提高，形成贯通协调、高低联动、高效运行的催收工作模式；要端庄查核把赏罚落实，摆明查核值、明确指标值、设置挑战值，倒逼各责任人想尽所有法子、挖掘所有资源、采取所有措施实现指标工作；要大力支持把保险做好，从政策支持、技术服务、体造保险、人财提供等方面向应收账款催收工作倾斜，保险应收账款催收工作圆满实现。

西藏天路辅导班子成员、一级子公司重要辅导、总部机关部门掌管人及债权催收责任人共106人参会。

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