近日，西藏昌都高争建材股份有限公司组织召开2024年度出产经营工作传递会，系统总结了2024整年出产经营工作工作，分析研判了当前局势和工作，钻研部署下一阶段沉点工作

。昌都高争党委书记、董事长张贵重作讲话，副总经理刘庆生主持会议

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会议指出，昌都高争在降本增效和安全出产工作上固然获得了肯定成就，但仍存在主作为为不够、全员参加度低、造度不美满等问题

。下一步要常态化发展降本增效工作，对峙造度、科技、文化等方面的创新，成立美满维稳体造机造、资金管控机造，健全选人用人机造，加大人才行列建设，从而使公司焕发出勃勃朝气和活力，进一步提升公司在藏东水泥市场的品牌竞争力

；嵋榍康，一是要提高政治站位，切实加强抓好降本增效工作的思想自觉和行动自觉

。昌都高争高低务必认清局势，维持；馐丁⒋缶忠馐丁⒕赫馐逗驮鹚烈馐，充分意识到局势的严格复杂性和做好降本增效工作的极其沉要性

。二是要长于两全推动，充分阐扬安全出产与降本增效的协同效应

。安全出产就是最好的降本，杜绝变乱就是最大的增效，要在安全、合规的基础上进行降本增效，让公司驶入健全、不变、和谐的发展轨路

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会议要求，一是要美满造度查核机造

。美满绩效查核机造，激励员工积极工作，引发干事创业的周到，杜绝“躺平”思想，正确疏导宽大干部职工设置长远思想

。二是要加猛进厂原资料的监督查抄力度

。用监督力量推动工作落实，用工作落实强化监督，推动企业治理系统和治理能力现代化，为推动公司高质量发展提供倔强的纪律保险

。三是要对峙辅导带头，做到以上率下

；璧伎泶蟾刹恐肮と锨宓鼻熬质葡碌幕岛吞粽，进一步深挖造约安全出产治理的难点、堵点，明确改进方向，提出改进措施，以转变风格提升工作功效，加强员工应对挑战的使命赣注责任感，形成推动公司高质量发展的壮大合力

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昌都高争在家辅导班子成员、高管、中层干部及各部门、车间（科室）职工代表共计58人参与会议

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起源：昌都高争

责编：刘波

审核：郭玉龙