
为积极应对市场挑战,提升公司主题竞争力,3月10日,西藏昌都高争建材股份有限公司组织召开2025年度降本增效暨沉点工作部署会。昌都高争党委委员、总经理李建勇主持会议。
会上,李建勇首先对2024年公司的整体运营情况进行了全面回首与总结。在从前的一年里,昌都高争在出产经营、市场拓展等方面获得了肯定的成就,但也面对着市场竞争加剧等诸多挑战;诖,降本增效已成为公司实现可持续发展的关键行动,需持续推动,方能见功效。
会议强调,一是统一思想,认清局势工作,加强降本增效的紧迫感与使命感。降本增效不是“选择题”,而是“生计战”,必须全员行动、久久为功。二是强化指标治理,采取有力措施,打好降本增效“组合拳”。将降本增效指标细化分化至各部门、各岗位,造订明确的量化指标和功夫节点。各部门需萦绕指标造订具体的工作打算,从采购、出产、销售到治理等各个环节深挖潜力,在用度上“较真”,以点带面、以面带全,实现以“幼隐语”推动“大提升”。三是凝聚合力,压实责任,确保工作落地见效。不谋全局者不及以谋一域,全员必须设置大局观点,切实扛起主体责任, 做到分工不分居,加强部门间的合作共同,形成壮大合力。中层治理人员要阐扬中流砥柱作用,既要言传身教,带头落实降本增效措施,又要做好上传下达,携带部门员工积极实现各项工作。

会议最后,昌都高争党委书记、董事长张贵重与有关责任人现场签定年度降本增效和工作指标责任书,进一步压实责任,确保鼎新获得显著功效。
公司在家党委辅导班子、高管及中管共计 24 人参与会议。
起源:昌都高争
责编:边巴央珍
审核:郭玉龙