清明节后
，我区项目开复工热潮涌动
，市场加快回暖

。西藏高争建材股份有限公司党委书记、董事长万红路先后赴营销中心、高争科技公司、高争建设公司专题调研营销布局
，强调以市场化转型破除“等靠要”思想
，抢抓春季市场机缘
，全力冲刺年度经营指标

。

调研中
，万红路要求营销团队激活活力、提振劲头
，自动下沉市场一线
，变“等订单”为“找市场”

。在营销中心
，他强调要抢抓市场窗口期
，压实沉点项目运输保供责任
，细化整年指标工作到人
，强化查核激励
，推动党建与业务深度融合
，绷紧清廉从业弦

。

针对高争科技公司
，万红路指出要安身国企产品、设备、环保等主题优势
，摒弃“表部环境造约”惯性思想
，从内部治理、市场启发中找短板
，借助与城投的战术合作拓宽渠路
，优化绩效分配机造
，提前染指项目对接抢占先机

。

在高争建设
，万红路要求彻底克服“等靠要”思想
，量化细化年度指标
，守住存量、挖掘增量
，向治理和市场要效益

。针对营销办公仪容不规范、工作不足系统规划等问题
，他要求立行立改
，以严谨风格提质增效

。

这次调研明确了营销市场化转型主题方向
，统一全员思想
，推动营销人员以主作为为姿势攻坚春季市场
，为公司高质量发展注入动力

。

起源：高争股份

责编：刘波

审核：郭玉龙