4月13日,我公司2026年工作会议在六楼会议室顺利召开;嵋橐韵敖叫率逼谥泄厣缁嶂饕逅枷胛斓,深刻进建贯彻中央、自治区关于国资国企鼎新发展的系列部署要求,全面总结公司“十四五”发展功效,分析当前发展局势,部署“十五五”开局之年沉点工作,动怨佧个员工凝心聚力、攻坚破局,全力推动公司高质量发展迈出新措施。


会上,董事长索朗贡嘎作题为《攻坚五载结硕果乘势奋进启新程——全面推动西藏绿景生态工程征询有限公司“十五五”高质量发展战术规划》的工作汇报,系统梳理公司“十四五”时期在市场拓展、技术攻关、服务能力提升等方面获得的突破,明确“十五五”发展总体指标、主题工作和执行蹊径;嵋橥酵ūńǖ撤缌建设、出产经营专项汇报,部署整年党建和经营工作沉点。此表,会议通报自治区国资委安全出产工作垂危通知,要求严守安全和生态底线,常态化发展隐患排查治理,确保整年安全出产零变乱。

为确保年度指标落地见效,会议签定了《经营指标责任书》,层层压实责任、传导压力,形成“人人肩上有担子、个个身上有指标”的工作格局。
会议赞美2025年度先进部门和先进幼我。索朗贡嘎同道指出,荣誉的背后是整个员工在高原生态一线的坚守支出,是“实干创将来”企业心灵的活泼体现,号召整个员工以先进为楷模,营造“比学赶超”的浓密氛围。
集团党委委员、副总经理陈鹏同道到会领导,为绿景公司下一步工作指了然前进方向、注入了壮大动力。整个干部职工将深刻进建贯彻陈鹏同道的讲话心灵,全面梳理2025年工作经验,坚韧拓展示有工作功效,紧紧萦绕“十五五”开局之年各项工作部署,安身企业年轻发展优势,抢抓发展机缘、勇担发展使命。
我们将牢牢锚定市场经营这一企业发展性命线,一是自动营销、深耕行业,积极争取主管部门支持,全力保险项目盈利与健全发展;二是持续筑牢内控合规治理防线,严格落实“三沉一大”决策机造,以三项造度为主题规范全流程治理,严守财政合规底线,夯实企业发展根基;三是全面激活人才行列内活泼力,加快推动资质升级,激励全员取证进建、提升专业能力,打造适配高质量发展的高素质行列;四是坚定守牢安全出产与风格建设底线,严格落实安全出产责任造与关环治理;五是设置正确政绩观,力戒大局主义、务求工作实效。
整个干部职工将以越发鼓满的工作周到、越发求实的工作风格、越发有力的工作行动,凝心聚力、锐意进取,自动融入集团发展大局,加强沟通汇报、争取资源支持,奋力推动公司各项工作再上新台阶,以优异的发展成就践行集团嘱陀注彰显年轻企业的担任作为,为集团高质量发展贡献绿景力量。

起源:绿景公司