4月10日，西藏建设投资有限公司2026年工作会议在威严的国歌声中隆沉开幕；嵋槿嫱ūńú亟2026年工作会议各项部署要求，系统总结2025年工作功效，深刻分解发展短板，精准擘画2026年发展蓝图，明确总体指标，理清发展思路，部署沉点工作，动怨佧个干部职工凝心聚力、攻坚克难，全力以赴打赢扭亏为盈攻坚战，奋力开创公司高质量鼎新发展新局面。
藏建集团党委委员、副总经理兼总司法照拂陈鹏出席会议并作领导讲话。西藏建投党委委员、纪委书记米玛次仁主持会议。公司辅导班子成员、整个中层干部、职工代表及受赞美先进集体、先进幼我代表参与会议。
会议书面通报进建习近平总书记关于中央企业工作的沉要批示心灵，王君正书记在区管国有企业调研时的讲话心灵，以及区当局国资委党委书记李海波、党委副书记兼主任胡春在全区国资国企工作会议上的讲话心灵，当真通报贯彻藏建集团党委书记、董事长庄存伟，党委副书记、董事、代总经理曾朝斌在藏建集团2026年工作会议上的讲话心灵，切实把思想和行动统一到上级党委决策部署上来，为公司鼎新发展定向领航、凝心铸魂。
西藏建投党委副书记、副董事长、总经理钟西伟作题为《强基固本抓落实 瘦身健体开新局 致力推动公司在高质量发展中实现突破》的出产经营工作汇报。汇报全面回首2025年出产经营工作，在藏建集团党委与公司党委倔强辅导下，整个干部职工迎难而上、砥砺拼搏，有效应对复杂市场环境与艰巨经营压力，各项工作获得来之不易的阶段性功效。同时，客观分解当前存在的主题竞争力不及、经交易绩增长乏力、干事创业周到有待提升等凸起问题，明确整改方向与突破蹊径。
钟西伟从五个方面对2026年出产经营工作作出全面部署：一是深入高质量党的建设，以政绩观进建教育为抓手，健全 “党建 +” 融合机造，推动党建工作与出产经营深度融合、双向赋能，以高质量党建引领高质量发展。二是推动高质量市场拓展，组建专班攻坚沉点项目，强化技术支持与投标治理，依附集团平台优势拓源挖潜，积极拓展表部市场，全力破解 “找米下锅” 难题，切实提升市场份额与中标质效。三是强化高质量绩效查核，充分阐扬查核“指挥棒”作用，构建“七个越发”系统性查核系统，以精准查核引发创新动能、倒逼责任落实。四是健全高质量风险防控，持续深入合规治理，严守安全质量底线，强化品牌建设，筑牢企业稳重发展的坚实防线。五是抓实高质量出产经营，紧扣 “提质增效、瘦身健体” 主题指标，扎实推动治理层级压减，稳妥执行人员优化与转岗安设，集中攻坚应收账款回收，全力保险资金良性循环，切实提升经营质效。
西藏建投党委书记、董事长邵福智作《党建引领强使命担任 扭亏破局谋发展实绩》的党委工作暨党风廉政建设工作汇报。汇报指出，2025年公司党委对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，紧扣西藏工作大局，联结携带整个职工攻坚克难，党建与出产经营工作协同推动、获得肯定功效。同时复苏意识到党建工作存在的差距与不及，要求整个党员干部高度器沉、立行立改。
邵福智强调，2026年是公司扭亏为盈的攻坚之年、关键之年，整个干部职工要以设置和践行正确政绩观进建教育为主线，坚定落实藏建集团党委决策部署，牢固设置“藏建集团一盘棋” 思想，紧扣扭亏为盈主题指标，向内挖潜、向表拓展、向优发力，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业创新优势、竞争优势、发展优势，全力保险企业稳重发展、职工不变就业。
邵福智对整年党建及党风廉政建设工作提出五项明确要求：一要强化政绩观引领，筑牢政治思想根基，留心企业发展 “方向盘”；二要夯实基层党建基础，提升组织建设质效，建强发展 “桥头堡”；三要对峙人才强企战术，激刊行列干事活力，铸造发展 “主力军”；四要聚焦扭亏为盈主题，深入党建经营融合，打赢发展 “攻坚战”；五要深入全面从严治党，修养风清气正生态，筑牢发展 “清廉墙”。
藏建集团党委委员、副总经理兼总司法照拂陈鹏作领导讲话，对西藏建投工作汇报赐与充分注定，并深刻指出西藏建投正处于 “不进则退、慢进也是退”的紧要关口。他强调，西藏建投党委与经营班子要进一步提高政治站位，强化“一盘棋”意识，以“知耻后勇”的紧迫感正视问题、补齐短板，以“瘦身健体”的硬行动破解困局、提质增效，以“实干实绩”的鲜明导向激刊行列活力、凝聚攻坚合力，确保整年各项指标工作落地见效。
会议专题总结2025年安全出产与环境；すぷ，部署2026年沉点工作。西藏建投副总经理邱长勇作题为《压实责任筑防线 标本兼治促双安》的安全出产与环境；すぷ骰惚，要求严守安全环保底线，强化全过程管控，筑牢企业发展安全樊篱。
会议隆沉赞美2025年度先进集体、安全出产先进集体、先进幼我和安全出产先进幼我，激励整个职工以先进为楷模，踔严振奋、勇毅前行。
会上，公司党委、经营班子与各支部、各单元签定《2026年基层党建工作指标责任书》《2026年出产经营指标责任书》和《2026年安全出产和环境；ぶ副暝鹑问椤，层层压实责任、传导压力。
邵福智作总结讲话。他代表公司党委和经营班子向整个干部职工及眷属致以衷心感激与崇高敬意。他深刻分析当前公司面对的经营效益下滑、吃亏压力加大、市场启发乏力等严格挑战，强调必须维持复苏思想，以孤注一掷的刻意、求实有力的行动，全力破解发展难题、旋转被动局面。
邵福智要求整个干部职工：一要强化政治引领，把准攻坚方向；二要夯实党建碉堡，凝聚攻坚合力；三要聚焦中心工作，狠抓工作落实；四要严守纪律端正，筑牢清廉底线。他号召整个职工坚定信念、迎难而上，以敢打硬仗、善作善成的精气神，逢山开路、遇水架桥，全力推动各项工作落地见效，奋力实现公司扭亏为盈、行稳致远的奋斗指标。
会议同使刭开了西藏建投一届十次职工代表大会，审议通过《公司2026年出产经营工作汇报》《公司2026年工会工作汇报》和《公司2026年安全出产与环境；すぷ骰惚ā，汇聚职工智慧、凝聚发展共识，为公司整年鼎新发展奠定坚实基础。
新征程任沉路远，新使命催人奋进。西藏建投将以这次会议为契机，在藏建集团党委倔强辅导下，坚守初心、勇担使命，以越发鼓满的周到、越发高昂的斗志、越发求实的风格，凝心聚力破困局、实干笃行开新篇，全力打赢扭亏为盈攻坚战，奋力谱写公司高质量鼎新发展的崭新篇章！
起源：藏建建设